Managementberatung vom Profi

Hallo, wir sind Ardour Consulting.

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Wir machen IT-Management.

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Unsere Team hilft Ihnen dabei, IT-Strategien zu entwickeln und in Assessments Ihre Strategieprozess zu analysieren

Mit einer geschäftsorientierten IT-Strategie Ihre IT neu positionieren und Ihr Business voranbringen.

Mit einer geschäftsorientierten IT-Strategie Ihre IT neu positionieren und Ihr Business voranbringen.

Wir machen IT-Strategien.

Wir machen IT-Strategien.

Erfolgreich IT-Leistungen auf externe IT-Dienstleister oder in die Cloud verlagern

Nachhaltige Sourcing-Strategien basieren auf klaren Kernkompetenzen der IT.

Nachhaltige Sourcing-Strategien basieren auf klaren Kernkompetenzen der IT.

Nachhaltige Sourcing-Strategien basieren auf klaren Kernkompetenzen der IT.

Wir machen IT-Sourcing-Advisory.

Wir machen IT-Sourcing-Advisory.

Wir machen IT-Sourcing-Advisory.

Unternehmensspezifisches IT-Governance

Flexible Entscheidungsstrukturen für eine effektive IT-Steuerung.

Flexible Entscheidungsstrukturen für eine effektive IT-Steuerung.

Flexible Entscheidungsstrukturen für eine effektive IT-Steuerung.

Wir machen IT-Governance.

Wir machen IT-Governance.

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Slider

Wir machen IT-Management-Beratung
mit
Kernkompetenzen im IT-Sourcing-Advisory.

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Wir beraten IT- und Geschäftsverantwortliche
zu aktuellen Fragestellungen des IT-Managements.

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Rolle der IT

Welche Rolle hat die IT? Welche sollte sie haben?  Wie soll sie sich positionieren?

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Wertbeitrag der IT

Wie gut unterstützt die IT das Geschäft? Welchen Nutzen hat sie? Wie wirtschaftlich agiert sie dabei?

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Steuerung der IT

Wie ist die IT organisiert? Wie werden Entscheidungen getroffen?

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Wertschöpfung der IT

Was sind die Kernkompetenzen der IT? Wer erbringt wo die IT-Leistungen?

Unsere Kunden sind grosse internationale Konzerne und Mittelständler.

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Konzerne und Aktiengesellschaften

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Große Mittelständler

Wir sind im deutschsprachigen Raum sowie in Grossbritannien tätig.

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Deutschland

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Österreich

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Schweiz

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UK

Unsere Leistungen im IT-Management-Consulting im Überblick

Unsere Leistungen im IT-Management-Consulting im Überblick

IT-STRATEGIE

Mit einer geschäftsorientierten IT-Strategie erreichen wir eine deutlich bessere Abstimmung zwischen Geschäft und IT. Eine IT-Strategie gibt Orientierung, definiert die Rolle der IT und setzt klare Prioritäten.

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IT-SOURCING

Eine zukunftsweisende IT-Sourcing-Strategie basiert die auf den strategischen Kernkompetenzen der IT. Sie optimiert die Wertschöpfung der IT und berücksichtigt dabei primär die Anforderungen des Geschäfts an Schnelligkeit, Qualität und Preis.

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IT-Governance

Agilität entsteht durch angemessene IT-Entscheidungswege. Eine transparente IT-Governance bildet das Fundament für eine leistungsfähige IT-Organisation.

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Es lebe der CIO!

Kaum eine andere Rolle oder Funktion im Unternehmen wird seit Jahren so lebhaft und kontrovers diskutiert, ist so häufig Gegenstand von wissenschaftlichen Untersuchungen wie die des CIO. Reflektiert man die Beiträge von CIOs, Wissenschaftlern und Managementberatern, so ist alles irgendwie dabei: vom Abgesang bis zur Renaissance.
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Digitale Transformation mitgestalten

An Big Data, Künstliche Intelligenz, Robotics, Cyber Security, agiler IT-Architektur, Cloud-Computing, Industrie 4.0 und dem Internet der Dinge (IoT) kommt heute keiner mehr vorbei. Im gleichen Atemzug mit diesen Schlagworten, hört man Manager und Ökonomen dieser Tage ebenso über die Digitale Disruption sprechen. Zu den bekanntesten solcher disruptiven Innovationen – das sind revolutionäre Technologien, die traditionelle Geschäftsmodelle oder ein gesamter Markt durchbrechen sowie bis dato gängige Produkte oder Strukturen verdrängen – gehören WhatsApp, Spotify, Uber und Airbnb.

In der Folge verlangen neu geschaffene Spielregeln modernen Unternehmen, ganz gleich welcher Größe, ab, eine neue Richtung einzuschlagen, um weiterhin handlungs- und wettbewerbsfähig zu bleiben. Eines wird dabei besonders klar: Der digitale Wandel muss in der gesamten Unternehmensstrategie berücksichtigt werden. Wer auf dem globalen Marktanteile-Spielfeld erfolgreich mitmischen will, muss eine intelligente und flexible Digitalisierungsstrategie im Ärmel bereithalten.

Mit der rasanten Geschwindigkeit schnell wandelnder Märkte Schritt zu halten, heißt also nicht mehr: Technologie-Lösungen finden. Vielmehr bedeutet es, für die neue Generation von CIOs die unternehmenseigene IT anpassungsfähig zu gestalten und so die Technologie als treibende Kraft beim Wandel des Business’ zu nutzen. Deshalb sind hier Experten mit Erfahrung und Branchenkompetenz gefragt. Gerade weil die Möglichkeiten grenzenlos scheinen, sind sie oft schwer greifbar und bedürfen den Blick von außen. Als geschäftsorientierter IT-Unternehmensberater stehen wir unseren Kunden auf dem Weg zum Erfolg mit Weitblick und Durchblick zu Seite.

Wegweisende Digitalisierungsstrategie

Mit einer fortschrittlichen Managementberatung erfolgreich in Richtung Zukunft:
Im Rahmen unserer Projekte beraten und unterstützen wir unsere Kunden mit dem Ziel, die Leistungs- und Wandlungsfähigkeit der IT nachhaltig zu verbessern. Fokusthemen unserer IT-Management-Beratung sind IT-Sourcing, IT-Governance und IT-Strategien in disruptiven Zeiten.

Im Zentrum unseres IT-Management-Consulting steht die Konzepterstellung sowie Lösungsfindung folgender und ähnlicher Fragen:

Mit einer fortschrittlichen Managementberatung erfolgreich in Richtung Zukunft
  • Wie lässt sich die digitale Transformation erfolgreich gestalten?
  • Wie können Sie auch morgen noch einen Wettbewerbsvorsprung durch optimalen IT-Einsatz sicherstellen?
  • Wie kann Ihre IT-Organisation im Zusammenspiel mit dem Business an Schlagkraft gewinnen?
  • Wie lässt sich smartes IT-Management fruchtbar für die gesamte Unternehmensstrategie machen?
  • Welche praxiserprobte Methoden helfen Ihnen, Sourcing-Strategien zu entwickeln, Ausschreibungen schnell und zielorientiert durchzuführen und eine IT-Organisation zu bauen, die die Herausforderungen meistern kann?
  • Wie muss sich die Rolle der IT im Kontext der Digitalisierung ändern und welche Veränderungsschritte sind zuerst zu gehen?
Als kompetenter Ideengeber und Umsetzungsbegleiter, manchmal auch als unermüdlicher Antreiber mit Herzblut finden wir in einem gemeinsamen Prozess mit unseren Kunden die am besten geeignete Lösung. Unsere IT-Managementberatung hat das Ziel, Orientierung zu geben, Wertschöpfung in der IT zu optimieren sowie klare Entscheidungsstrukturen zu schaffen und IT-Prozesse zu verschlanken.
Die zunehmende Digitalisierung der Gesellschaft und Wirtschaft verändert die Rolle der IT: Im Zentrum klassischer und traditioneller Geschäftsmodelle standen einst vor allem Stabilität, Prozessorientierung und Kostenmanagement. Natürlich tragen diese Faktoren auch noch heute wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Jedoch verschieben sich derzeit die Anforderungen der Unternehmen hin zu höherer Adaptionsfähigkeit und Geschwindigkeit. In der Moderne erfolgreich zu handeln, hängt maßgeblich davon ab, wie agil Führungskräfte und Mitarbeiter und damit letztendlich ein Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren wollen und können. Mit Blick auf die zunehmende Bedeutung von der Fusion of Business & IT kommt dem Maß an Wandlungsfähigkeit von IT eine Schlüsselfunktion zu. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir IT-Strategien, die als Fundament für Ihr reaktionsschnelles, stabiles und erfolgreiches Business dienen.
Adaptive IT
Wandlungsfähigkeit von IT als Schlüsselfunktion begreifen
Digitalisierung als Hebel
Die digitale Transformation erfolgreich und nachhaltig gestalten
Zwar stellt der Wandel Unternehmen aller Branchen in erster Linie zunächst vor gewaltige Herausforderungen. Das Wanken im Marktgefüge ist deutlich spürbar. Die vielfach flexibler agierenden Start-ups setzen etablierte Konzerne und mittelständische Unternehmen mit klassischen Geschäftsmodellen massiv unter Druck. Die erwartete Disruption sollte dennoch nicht als gefährdender Umbruch, der Zugzwang fordert, verstanden werden, sondern als Chance begriffen werden. Mit einer intelligenten Digitalisierungsstrategie sind neue Potenziale in Zeiten des Aufbruchs und der digitalen Revolution auszuschöpfen. Die Ardour IT-Unternehmensberatung unterstützt Sie dabei, genau diese digitale Transformation erfolgreich und nachhaltig zu gestalten und umzusetzen. Blicken Sie mit uns auf die Dynamik der Veränderung als Hebel.
Mit digitalisierten Geschäftsmodellen ergeben sich zwangsläufig vielerlei fachliche, technische, organisatorische und wirtschaftliche Herausforderungen und damit eine gesteigerte Komplexität und Heterogenität für die gesamte IT-Architektur. Insbesondere wenn die Weiterentwicklung rasant verläuft, steht der Anspruch auf eine flexible und gleichermaßen stabile IT-Infrastruktur im massiven Widerspruch zur Komplexität dieser Aufgabe. Mit unserer Change-Management-Beratung entschärfen wir diesen Konflikt: Adaptives IT-Management verstehen wir als das Schaffen einer Informationstechnologie, die auf unmittelbare Mehrwerte für die Organisation ausgerichtet ist. Leichtgewichtig und pragmatisch gestaltet soll sie sein, geringfügige spezifische Kenntnisse voraussetzen sowie sich auf den Bedarf anpassen und kostengünstig realisieren lassen.
Change-Management
Informationstechnologie, die auf unmittelbare Mehrwerte für die Organisation ausgerichtet ist

IT-Unternehmensberatung neu denken

Ardour - für eine IT die Schlagkraft und Agilität
Sie suchen eine IT-Unternehmensberatung, die unabhängig ist von Dritten, objektiv und unvoreingenommen, sozial und fachlich kompetent sowie vertraulich berät? Dann sind Sie bei uns an der richtigen Adresse. Stellen Sie unsere IT-Management-Berater vor die Herausforderungen, die aktuell bei Ihnen anstehen und überzeugen Sie sich selbst von unserer operativen Exzellenz, dem visionären Auge für individuelle Strategien, von unserer systematischen und methodischen Herangehensweise zur Problemlösung genauso wie der pragmatisch orientierten Business-Denke, wenn es die Situation erfordert. Mit unserer Unterstützung ist auch Ihr Unternehmen dem Zeitalter von globaler Digitalisierung, Big Data und Change-Management gewachsen. Wir suchen und gehen immer neue Wege, um unseren Kunden einen Mehrwert bieten zu können. Wir nutzen Design Thinking oder Innovationsmanagement-Ansätze, um Ihrer IT die Schlagkraft und Agilität zu geben, die sie braucht, um sich innerhalb des eigenen Unternehmens als wertgeschätzter “Business Partner” zu positionieren und zu etablieren.
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Wir leben IT

Wir denken IT neu und progressiv. Team- und Innovationsgeist ist in unserer DNA verankert. Wir sind erfahrene Seniors und junge Wilde. Wir sind strukturierte Querdenker, kreative Macher und empathische Charakterköpfe. Die digitale Welt ist unsere Leidenschaft, Wirtschaftsinformatik als Brückendisziplin unser Steckenpferd. Unseren Job machen wir nicht bloß irgendwie, sondern im Bewusstsein unserer Werte und mit Herzblut: Anspruch, Begeisterung, Integrität und Loyalität.
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Was uns ausmacht

  • Down-to-Earth: wir kommunizieren und agieren auf C-Level ebenso wie auf operativer Ebene.
  • Business-Denke: wir leiten IT- und Sourcing-Strategien immer zuerst aus dem Geschäft ab ohne dabei die IT-Treiber zu vergessen.
  • Scientific-orientiert: wir nutzen empirische Erkenntnisse und führen selbst Studien durch.
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Consulting für Ihren Erfolg

Bei Ardour Consulting erwarten Sie Hingabe, Inspiration, Diskussionen sowie konkrete, methodisch fundierte und pragmatische Ansätze für Management- und Technologieberatung. Wir entwickeln unsere individuellen Konzepte auf persönlicher Basis. Wir sagen, was wir meinen und meinen, was wir sagen. Das sagen unsere Geschäftspartner über uns:

“Ardour hat uns überzeugend und professionell an die Hand genommen, …”

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